Verduurzamen

DE FINANCIËLE PUZZEL VAN VERDUURZAMEN

Verduurzamen begint met een visie, maar slaagt pas als die financieel is onderbouwd. Flynth helpt ondernemers die brug te slaan: van duurzaam idee naar rendabele uitvoering, zegt Cor de Fijter, adviseur tuinbouw bij Flynth. “Verduurzamen doe je niet alleen voor morgen, maar ook om vandaag ondernemer te blijven.”

Tekst: Annemarie Gerbrandy
Fotografie: Astrid Grootscholten

In een wereld waarin verandering de enige constante lijkt, groeit de druk op ondernemers in de glastuinbouw. Jacques Buith, voorzitter van de Raad van Bestuur van Flynth, ziet een duidelijke rol voor de organisatie weggelegd waar het gaat om duurzaam ondernemen. “Flynth helpt kwekers met een duurzame groei van hun bedrijf. Niet alleen financieel-economisch, maar ook op ecologisch en sociaal-maatschappelijk gebied. Die driehoek moet in balans zijn. Duurzame groei is voor de klant van belang, maar er zijn ook imago-uitdagingen. Flynth kan aan alle drie de aspecten een belangrijke bijdrage leveren.” Adviseur Cor de Fijter ziet duurzaamheid als integraal onderdeel van goed ondernemerschap. Een teler kan zich niet meer alleen focussen op productie en prijs, zegt hij. “Je moet ook nadenken over hoe je produceert en met welke impact, welk verhaal je aan de consument vertelt en hoe je bedrijf toekomstbestendig blijft.” De Fijter legt daarom in de begeleiding van klanten de nadruk op vier thema’s: energietransitie, groene gewasbescherming, biodiversiteit en natuurlijke balans én duurzaam omgaan met medewerkers (arbeid).

'Wij helpen ondernemers hun duurzame ambities te verduidelijken'

Financiële puzzel
‍

Duurzaamheid is naast een technische of ideologische uitdaging ook een financiële puzzel. Zonder inzicht in cijfers blijf je hangen in goede bedoelingen, stelt De Fijter. “Het vertrekpunt is altijd: heb de basis op orde met een plan, een begroting. Een ondernemer kan dan laten zien dat hij in control is, naar zichzelf en zijn management toe, maar ook richting financiers of andere partners. Een heldere begroting en een gesprek maken keuzes compleet.” Flynth helpt ondernemers niet alleen om terug te kijken via jaarrekeningen, maar vooral ook vooruit. De adviseur: “Wij werken met (rolling) forecast en tussentijdse cijfers, gegevens die je voortdurend aanpast. Daardoor weet je als ondernemer waar je staat en kun je snel beslissingen nemen of een buitenkansje in de markt pakken. Het idee daarachter is om van begroten een levend document te maken en de ondernemer realtime inzicht te geven. Geen statisch rapport voor in de la, maar een praktisch stuurmiddel. Zo kunnen wij samen met ondernemers snel de aanvraag richting hun bank verzorgen.”‍

Aardwarmteproject

Globe Plant, gespecialiseerd in het opkweken van groente- en sierteeltplanten, is zestig jaar klant bij Flynth. Paul Grootscholten is mede-eigenaar van het bedrijf in Vierpolders. Hij was in 2008 een van de trekkers van het project Aardwarmte Vierpolders (A4P) en was veertien jaar voorzitter van het collectief. In 2016 werd de eerste aardwarmte aan de acht partners van A4P geleverd. De locatie Vierpolders van Globe Plant draait nu voor 70 procent op geothermie en 30 procent op gas en een WKK. De belangrijkste drijfveer om te verduurzamen was voor Grootscholten energiebesparing voor een duurzaam en gezond bedrijf in de nabije toekomst. “We hebben vier jaar 100 procent op aardwarmte gedraaid, maar dat werd erg duur. We hebben toen geïnvesteerd in een WKK, waardoor we nelektra kunnen opwekken, en hebben een batterij van 3,0 Megawatt."

"De glastuinbouw is met haar WKK’s een belangrijke pijler onder het energie-evenwicht in Nederland, geeft Grootscholten aan. Dat is goed voor de beeldvorming van de sector. Beeldvorming is een grote uitdaging, vind ik. Groter dan energie.” Flynth begeleidde het aardwarmteproject met advies en het opbouwen van businessmodellen, zodat de acht leden van A4P een lening bij de bank konden aanvragen. “Flynth is in de tuinbouw een gekende naam, het was een logische keus met de organisatie in zee te gaan”, zegt de teler. “Bovendien zijn zes van de acht leden van A4P al klant bij Flynth.” Volgens Cor de Fijter is het in zo’n project van belang de basis op orde te hebben. “Dat begint met een meerjarige begroting. In het jaar waarin je werkt, werken we met een detailbegroting, voor voortschrijdende inzichten.”

Impactanalyse

Flynth zet in op het ondersteunen van ondernemers met de afdeling Duurzaamheidsadvies en maakt in haar duurzaamheidsadviezen twee afslagen: wet- en regelgeving en intrinsieke motivatie, zegt Youri Zwart, manager Duurzaamheidsadvies. “Als een ondernemer met duurzaamheid aan de slag wil, weet hij vaak niet waar hij moet beginnen. Duurzaamheid is gericht op kostenbesparing en omzetverhoging, maar ook op het sociale aspect, iets terugdoen voor de directe omgeving. Onze methodiek is gebaseerd op het duurzaamheidsmodel 3P’s (People, Planet, Profit). Wij helpen ondernemers hun duurzame ambities te verduidelijken met concrete en meetbare tools. Met een impactanalyse maken we kansen en risico’s inzichtelijk en hoe die aan te pakken en te beheersen.”

Van grond tot mond

Volgens bestuursvoorzitter Jacques Buith draagt Flynth door het inzetten van kennis en kunde ook bij aan het bredere ecosysteem van food & agri. “We beschikken over heel veel data die we in de hele keten kunnen inzetten: van grond tot mond. Dat is de kracht van Flynth. We kunnen de data van de klant verrijken met data uit de sector en van andere partijen uit de keten en die samenbrengen tot specifieke antwoorden op klantvragen. Met die toegevoegde waarde maken onze adviseurs het verschil in gesprekken met de klant.”

Over Flynth
Flynth is het grootste advies- en accountancykantoor voor het mkb in Nederland. Met meer dan 1.500 medewerkers op ruim 50 locaties ondersteunt de organisatie ondernemers met advies op maat, van accountancy en fiscaliteit tot bedrijfskundige (haalbaarheidsstudie, financieringsoplossingen en bedrijfsopvolging) en strategische vraagstukken. De kracht van het bedrijf ligt in de combinatie van landelijke kennis en lokale betrokkenheid.